●农民工向职业化建筑工人转化
劳务品牌并非新事物，当前提出建设劳务品牌更多是一种规范和提高。劳务品牌是劳务质量、务工者素质、劳务数量以及劳务收入的重要标志。其背后，是经过系统的职业培训的劳动者，有一定的特长和技术，更有品牌的服务承诺。
当前，建筑业正处于转型升级和创新发展的关键时期，人力资本作为建筑业发展的基石作用越发凸显。然而，建筑业一线施工人员大多是“放下镰刀、拿起瓦刀”的农民工，老龄化严重、技能素质低、流动性大等问题日益突出。因此，将传统意义上的建筑业农民工转变为新时代建筑产业工人队伍，加快培育发展建筑业劳务品牌，是实现建筑业高质量发展的关键环节和重要任务。
●为劳务品牌提高技能含量
好的劳务品牌就是好的“就业名片”，某种程度上也是一种“质量认证”，要打造劳务品牌必然离不开各类培训手段的支持。打造了一批批素质过硬的建筑产业工人，推动当地建立了自身的建筑工人品牌。通过开展多工种的建筑产业工人考核，这些工匠和工人，在后续工程项目一线作业中发挥了良好的示范带头作用，成为建筑产业工人队伍建设的“星星之火”。
●招工难，闹工荒，是建筑劳务企业需要面对的问题。如今，年轻的农民工进城，更加看重工作中的灵活与自由，选择快递、外卖等行业的比建筑业更多。以往农民工扎堆的建筑工地现在都出现了“招工难”“用工荒”的难题，工人薪资得不到保障，辛苦工作工资发放不足。针对这一问题，开水壶--蓝领城邦平台对工人工资采取分级结算规则，工长对领队结算，领队对组长结算 ，组长对工人结算。例如，组长对工人结算，名下若有 ABC 三名工人，其中 AB 工人已结算，C 工人未结算，那么领队则不能对组长进行结算。
结算单完成后，农民工薪资及劳务公司劳务费全部由总包发放，系统会自动根据项目工资发放情况进行预警，使劳务管理清晰化、透明化，有效防范劳务纠纷的发生，避免劳务用工风险，确保用工人员的工资发放，杜绝了劳务负责人截留工资现象，彻底解决农民工工资拖欠问题。
●好的劳务品牌就是就业“金名片”。在日趋激烈的市场竞争中，建筑业应积极适应劳动力市场需求，着力提高劳动力技能素质，使劳动力输出由纯体力型向职业技能型转化。大劳务既要不断提升劳务品牌的内在价值，又要进一步发挥政府作用，为劳务企业保驾护航，让越来越多的劳务企业能绚丽登场。
